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耀中耀華教育洞察
耀中耀華教育洞察
2026 年 05 月 26 日
17 : 57
本文核心要點
「有的時候放棄不放棄是不商量的。如何堅持,是我們可以探討的。」—— 陳一彬博士
十個孩子一起開始學鋼琴。一刮風下雨,少了兩個。其中一個生病了,好了之後沒有人說「我們繼續」,就這樣停了。鋼琴老師上課時說了一句「這個孩子手型不好」,那個孩子的媽媽當天晚上就說不學了。學到第二年,還剩幾個?
這是陳一彬博士在耀中耀華教育講座中描述的場景。他隨後提了一個問題:這些離開的孩子,是真的不適合彈鋼琴,還是中間發生了什麼——而那個「什麼」,其實是可以處理的?
在 2025–2026 學年第十四期耀中耀華教育講座中,陳博士把孩子進入枯燥期的根本原因歸納為三條(約 40:31–44:05)。
每週一次練習,時間間隔太長,能力無法積累。每次練習都像從零開始。陳博士提出的「能量聚焦」原則是:集中一段時間密集接觸,先建立起基礎感。孩子感受到自己真的在進步,才有動力繼續。稀疏的重複只會讓孩子覺得這件事永遠學不好。
目的感消失是枯燥期最常見的觸發點。孩子看不見這件事在真實生活裡的意義。說道理解決不了這個問題,因為道理是抽象的。陳博士的建議是帶孩子進入真實場景:去看一場真正的演出,認識一個真正在做這件事的人,讓孩子親眼看見這件事是什麼樣子的。
孩子在卡住的地方感到沮喪、無力,甚至開始相信自己不行——習得性無助就是這樣形成的。如果這個狀態沒有人注意到,孩子就在這裡停住了。這一步靠的不是鼓勵話語,而是家長真正的觀察:你有沒有看見孩子在哪裡卡住,卡住之後是什麼感受。
三個原因,每一個都有對應的出路。但在談怎麼做之前,有一個更根本的問題需要先釐清。
很多家長把這兩個問題混在一起談。孩子說不想學了,父母開始講道理、做交換、最後妥協。結果兩個問題都沒解決:孩子沒學會堅持,父母也沒弄清楚這件事到底值不值得繼續。
陳博士在講座中(約 47:13)說了一句讓現場停頓的話:
「有的時候放棄不放棄是不商量的。如何堅持,是我們可以探討的。」
這句話的邏輯是:有些事值不值得堅持,這是父母來判斷的,不是孩子在枯燥期投票決定的。但堅持的方式——頻率、難度、陪伴方法、情緒托底——這些是可以重新設計的,也是家長可以主動改變的。
把「要不要放棄」變成可以商量的問題,只是給了孩子一個每次枯燥時都可以按的停止鍵。
孩子在枯燥期觀察的是:這件事,對父母是不是真的重要?他們會在我不想做的時候幫我撐一下,還是會跟著我一起算了?
陳博士列舉了幾個他觀察到的常見模式(約 47:48):
陳博士描述的這些模式,往往長這樣:
每一次,都是家長先鬆的那根弦。
「往往,是家長先放棄了,孩子才跟著放棄的。」(陳一彬博士,約 47:48),這不是在指責父母,這是在說,孩子能撐多久,和家長對待這件事的姿態直接相關。
陳博士的七步法,第一步不是制定計劃,不是設定目標,而是先確認孩子感受到被愛——無條件地、和成績表現無關地被愛(約 01:12:00)。
他分享了一個他堅持了 11 年半的實踐:每天晚上睡前,告訴孩子「我有你這樣的兒子真幸福」,或「我有你這樣的女兒真高興」,從不間斷,不管那天孩子表現怎麼樣。
「他是不是你的好孩子,和成績有沒有關係?沒有關係。只和一件事有關係:你是我的孩子。」(陳一彬博士,約 01:12:38)
當孩子知道父母愛他不是因為他表現好,他在枯燥期才有安全感去失敗、去卡住、去暫時不行。不是因為害怕失去父母的認可而假裝堅持,也不是因為太累而徹底放棄。後面的方法,都要建在這個前提上。
陳博士在七步法第五步(約 01:19:52)裡區分了兩件聽起來很像、實際上截然不同的事。
表揚是他人評價,結果導向:「你今天彈得真好」「比上次進步了」。這些話在孩子狀態好時有效,在孩子卡住時等於關了一扇門,因為他「好」不起來了,表揚拿不到,反而印證了他「不行」的感覺。
鼓勵是內在確認,過程導向:「你今天掉著眼淚還在堅持,這件事本身就很了不起」。強化的是堅持這個行為,不是結果。孩子哪怕今天彈得不好,哪怕學了兩年還在原地,也能從這句話裡找到繼續的理由。
「你真的很能堅持,掉著眼淚都在堅持,你真的太棒了。」(陳一彬博士,示例,約 01:19:52)
孩子在枯燥期最需要的,恰恰是他這個階段拿不出來的那種結果。這個時候只有鼓勵有用。
那十個學鋼琴的孩子,最後留下來的往往不是最有天分的,而是背後站著一個沒有鬆弦的家長的那個孩子。孩子需要的不是一個從來不累的父母,而是一個在他撐不住之前先撐著的父母。
以下為陳一彬博士在 2025–2026 學年第十四期耀中耀華教育講座中提出的七步陪伴法框架,供家長參考。
| 步驟 | 核心 |
|---|---|
| 步驟 1 | 歸屬感——先讓孩子知道被無條件接受 |
| 步驟 2 | 情感鏈接——真正理解孩子當下的感受 |
| 步驟 3 | 立界限、定計劃——共同協商,而非單方面規定 |
| 步驟 4 | 溫和而堅定——不因孩子情緒改變立場 |
| 步驟 5 | 鼓勵而非表揚——強化過程,不強化結果 |
| 步驟 6 | 梯度量化——搭腳手架,從孩子能做到的地方起步 |
| 步驟 7 | 有效支持——看見卡點,提供精準幫助 |
為什麼我們舉辦這場講座?
耀中耀華教育講座系列是一個面向家長的知識分享平台,每期邀請兒童發展與家庭教育領域的專家,圍繞家長最關心的育兒議題進行深度交流。
📌 2025–2026 學年第十四期:「點亮潛能,陪伴有方」—— 嘉賓陳一彬博士,主持杜磊女士,2026 年 5 月 22 日
枯燥期和低谷期是每個孩子成長過程中正常的發展階段,耀中耀華的支持體系從兩個層面介入。在情緒層面,學校配備專職的心理與學生發展支持體系(SEL),確保孩子的狀態被專業看見,而不是被忽略或被批評。在學習層面,中外籍雙教師合作教學(Co-Teaching)和腳手架式教學設計幫助孩子在卡住的地方找到落脚點,而不是用統一的進度要求強推所有孩子。
堅毅(Perseverance)是耀中耀華 12 德目之一。學校不把堅毅當成需要灌輸的概念,而是通過設計真實的挑戰場景——服務學習項目「希望種子」(Seeds of Hope)、World Classroom 等——讓學生在有意義的任務中經歷困難、習得堅持。在真實場景裡練出來的堅毅,比在課堂上講出來的更紮實。
內驅力的核心是目的感,而目的感來自真實經歷,不來自道理。耀中耀華通過跨學科項目、社區服務和海外課堂(World Classroom)讓孩子親眼看見學習與真實世界的連結——這正是陳博士所說的,幫孩子重新找到「為什麼要做這件事」的方法,在學校層面的落地實踐。