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    今年被哈佛、斯坦福录取的中国男孩,揭露了一个关于国际学校的真相

    新闻

    2026 年 04 月 24 日

    15 : 25

    今年申请季后,我们发现一些国际学校开始了新一轮掐尖,一些是用高额奖学金,还有一些则是挖体育特长学生。似乎大家开始往追逐爬藤KPI:学校像工厂,学生像资产。

     

    但今年我们在一位被哈佛、斯坦福同时录取的中国男孩Amos身上,看到了长期主义的胜利。

     

    他所在的香港耀中国际学校YCIS Hong Kong一直一来是IB学校里的翘楚,每年IB均分位于亚洲IB学校前列。截止到目前,今年耀中耀华的孩子们也拿下了900+封名校offer:

     

    ·顶尖英美院校:哈佛大学、斯坦福大学、牛津大学、剑桥大学、帝国理工、加州大学伯克利分校、加州大学洛杉矶分校

    ·艺术顶尖:帕森斯设计学院、伯克利音乐学院

    ·专业翘楚:皇家兽医学院、伦敦国王学院、伦敦大学学院

    ·亚洲顶校:北京大学、香港大学

     

    最令我们惊讶的是,不少孩子从幼儿园一路直升到十三年级,再走向世界顶尖学府。这种现象在国际教育圈极其罕见。

     

    Amos从6个月大时,就在香港耀中就读了。而他的哥哥、姐姐们也都是从小在耀中出发,最终走向了斯坦福这样的名校。

     

    不转学,在一所学校读到哈佛,这到底怎么实现的?

     

    我们和Amos的职业和大学升学指导Anthony、耀中耀华职业及升学辅导办公室(CUGO) 主管John深聊后找到了答案。

    01 半岁起,一个工程师梦的18年养成记

    Amos第一次对工程产生兴趣,不是在课堂上被教出来的。他从半岁开始,就在耀中的幼儿学习中心生活。

     

    没有人告诉他长大要当工程师,但学校的探索式教育和生成式课程让他自然而然地接触到了搭建、试错、改造的过程。

     

    学校有一些积木工坊,Amos和其他小朋友一起搭东西、推倒重来,从中体验失败和重新设计。这是一个工程师最初的体验:观察、动手、实验。

     

    升学指导Anthony说,他很难界定Amos是从哪一刻成为「藤校苗子」的,但能确定的是,这个男孩对工程的热爱从来不是功利性的选择,而是一种持续的、被学校不断激励的内驱力。

     

    从初中开始,这份热爱有了具体的方向。

     

    Amos主导成立了学生组织「Eco Humanitarian Advocates」,在校园内推动环保实践,并利用假期深入云南山区和尼泊尔村落,与当地居民合作安装太阳能照明系统。

     

    乍一看,这听起来像一个「高大上的国际公益」。去偏远山村装太阳能灯,放在申请文书里光芒四射。

     

    但实际的故事却要复杂得多。

     

    在太阳能项目中,真正的过程是这样的:即便Amos和数位志愿者已接受培训,但他们在山区仍遇到不少挑战,义工人手不足,恶劣天气,有些地方山势险峻,还经常停电等问题。

     

    此外,Amos和同学们筹备的太阳能组建装置工作坊,要对接海外供应商、谈配件、处理采购流程。有段时间供应商迟迟不回复,项目一度卡壳。

     

    他们要解决的不是教科书上的问题,而是现实中的困境,如何推进一个真实的工程项目。

     

    这个过程中,他学到的东西远超去做公益,而是工程师真实会面对的挑战:沟通、协调、解决不确定性。

     

    灯最终亮起来的那一刻,Amos看到了村民眼睛里的光。那一刻改变了他对工程这件事的理解。

     

    「那一刻我明白了,工程真正的意义是连接人心。」

    2025年,他被邀请在「ESG Xchange气候行动国际峰会」担任主讲嘉宾。但有趣的是,Amos在舞台上讲的不是他的成就,而是他的反思:

     

    一个工程师应该如何思考可持续发展?如何在解决技术问题的同时,不丧失对人的关怀?这些思考是在18年的耀中教育中,逐渐沉淀出来的。

     

    还有一个细节最能说明他的品质。

     

    长沙经济竞赛前夜,他突然生病发烧。队友说劝他在酒店休息,队员们去参赛,这是最合理的安排,但他没有这么做。

     

    作为队长,他被选为团队旗手,带病上阵,在两天半的竞赛中全程投入。这种深入骨髓的责任感,被升学指导Anthony看在眼里。

     

    他从香港陪同孩子在长沙比赛,他看到这个学生在患病期间、竞争激烈的环境下的表现,如何鼓励队友、如何在压力下保持清晰的思维、如何在失利后迅速调整。

     

    那些东西成为Amos文书里浓墨重彩的一笔。

    从学术成绩看,Amos是典型的学霸:IB满分预估、IGCSE全A*、每科(包括TOK、CAS)都是年级最佳。

     

    但如果只看这些,就错过了这个孩子最有趣的地方。他的卓越不是被打磨出来的产品,而是在18年的耀中陪伴中,自然生长出来的整体品质。

     

    而这样的孩子,在耀中不止Amos一个。

     

    ·他的姐姐Hannah:已在斯坦福大学就读,参与多个学生组织领导,获得尤德爵士纪念基金高中生奖、香港卓越奖学金

     

    ·他的哥哥Enoch:IB满分学霸,如今在多伦多大学竞争激烈的双学位项目中表现出色,是金融基金分析师

     

    ·同级的Fiona:剑桥地理+斯坦福经济学录取,长期参与校园绿化与气候行动

     

    ·同级的Hilary:从本地学制转轨香港耀中后,获皇家兽医学院录取,圆了兽医梦

     

    了解了这些孩子后,我们发现了一个共性:

     

    他们都不是被「制造」出来的学霸。他们都经历过探索、试错、甚至失利。他们的优秀来自一种持续的、被尊重的、在安全环境中的自我发现。

     

    学校没有告诉他们「你应该怎样」,而是给了他们足够的空间问「我想成为怎样」。

    02 「球员、教练和经理」,背后托举到底如何运作的?

    这些学霸背后,都离不开耀中耀华一个特殊部门的有形之手和无形陪伴。

     

    在Amos12年级时,Anthony以升学指导第一次接触到这个学霸,立马就有了一个「甜蜜的烦恼」:IB预估分接近满分,履历颇长,列了10多页。

     

    「这么多优秀的经历,该选哪些突出,才能让院校看到他最大的亮点?」

     

    Anthony发现,他最需要做的事情就是帮孩子精简、提纯。很多升学指导会帮学生堆砌活动,但Anthony走的是另一条路:精简、反思、挖掘。

     

    以尼泊尔项目为例,乍看上去这个活动的确非常高大上,也切合Amos服务他人的性情,以及长期投入可持续发展的热诚。

     

    然而,如何能在文书中突出他对工程学的热情,和项目给他带来的成长呢?

     

    但在Anthony一系列的梳理和追问下,Amos开始反思:为什么做这个项目?真的帮到谁了?自己学到了什么?这个项目怎么连接到他未来的工程路径?

     

    经过这一轮反思,项目越来越凸显出它的价值,不止是跟升学挂钩,而是跟人生未来息息相关。

     

    但这还不够。Anthony擅长为孩子挖掘细节,但没有什么比自己亲自陪同孩子做项目更能获得第三方视角。

     

    于是,在Amos参加长沙项目时,Anthony直接从香港去到了长沙。

     

    那两天半的陪伴,让Anthony看到了这个学生在高压、身体不适状态下的真实样子。那些在文书里再怎么修辞也表达不出的领导力、韧性、团队精神。

    Anthony在耀中耀华待了20年。他所在的部门叫耀中耀华职业及升学辅导办公室(CUGO)。

     

    为了冲击哈佛、斯坦福这样的顶尖名校,学校组建了跨校区「精英申请小组(EAT)」,由多位资深专家提供「第二双眼睛」,反复打磨申请。

     

    很多人认为升学指导就是帮写文书、选校的工具人,但在耀中耀华并非如此。

     

    在最紧张的申请季,像Anthony这样的导师们会开启「深夜模式」,陪伴学生至晚上八点半,实实在在成了申请季的「家人们」。

     

    不止是陪伴,还有策略制定,比如Amos的申请策略就是由Anthony精心规划的:限制性早申走斯坦福,常规申请再加哈佛一所。

     

    这个看似简单的策略背后,是对Amos本人、对学校文化、对申请形势的深刻理解。最终,Amos早申阶段就拿到了斯坦福的录取。

     

    CUGO主管John将升学过程形象地比喻为一场运动赛事:

     

    • 学生是场上奔跑的「球员」,需要的是全力以赴;
    • 像Anthony这样的升学导师是全程陪跑的「教练」,既看细节,也指导策略;
    •  CUGO则是调动全球资源的「总经理」,确保整个系统高效运转。

     

    而且在耀中耀华,不止学霸能得到这样的待遇。John分享了更多故事。

     

    有孩子在申请季遭遇强大的心理压力,但在CUGO团队的持续关注和引导下,这个孩子反倒跑出了「黑马般的优异」,最后拿到了满意的录取。

     

    他们做对了什么呢?

     

    在John看来,他们可能只是内心更纯粹。每位导师跟孩子们沟通前,不是问「你的essay写得怎么样」,而是「你最近状态怎么样,心理和身体还好吗?」

     

    其实有一些看不见的托举发生得更早。比如7年级时,CUGO就开始让孩子们有机会思考未来。

     

    学校有一个特别的课程叫「我的30岁」,让他们畅想自己30岁时想成为什么样的人、做什么工作、过什么生活,然后倒推现在应该怎么选课、参与什么活动。

     

    这种「终身规划」的思维,比任何升学技巧都更深层。

     

    在我们看来,一所学校的价值观和校风其实是在「细处」才看得最真切,而耀中耀华的CUGO部门就让我们看到了这一点。

     

    他们跟孩子们的沟通,会优先关切身心状态wellbeing,再谈升学该做什么。真正做到尊重孩子,努力去帮他们做匹配,而不是把升学导师认为的「好」强加给孩子们。

    03 国际教育,为什么很难坚持长期主义?

    我们采访过很多学霸后发现,能在同一所学校从小待到大的极其稀少。

     

    尤其是临近申请季,很多家庭会转学到「冲刺校」,或者在外找机构包办文书和标化。

     

    这种频繁转学,从某种程度上,就是把上学当成了「交易」。

     

    John曾在亚洲其他国际学校工作过,亲历了顶尖国际学校的病态竞争。

     

    他看过有些学校内部被「必须录多少藤校」的KPI绑架,升学指导们被迫把学生当作升学产品打磨。他选择回到耀中耀华,很大程度上是因为这里没有外部苛求,而将孩子身心成长放在第一位。

     

    John说了一句让我们印象深刻的话:“如果频繁转学,孩子会把上学当成「交易」,来这个学校就是为了申名校。而耀中耀华是培养孩子长远的价值观,不只看大学申请。我们的核心是5C理念:关怀、同理心、责任、沟通、协作。没有真心在乎孩子,再好的方法都是空的。”

     

     

    Amos 18年没有离开香港耀中,这看似简单的不转学,其实承载了很多东西。

     

    他在这里找到了社区归属感、安全感,这种安全感让他敢尝试、有自信。

     

    他的文书里没有刻意炫耀奖项,只写自己的经历、成长、冒过的险、帮助过的同伴。他甚至在文书里写了自己对信仰的思考。

     

    耀中给了他尊重和空间,这让他的文书充满了真诚和力量。这恰恰是最打动招生官的东西。

     

    成功的策略很重要,但你为什么要成功,这个出发点更重要。

     

    如果只是利己,为了简历镀金,那么即便榜单再好看,也并非一所成功的学校。

     

    教育的终极衡量标准,不在于收获了多少赞誉,而在于塑造了怎样的人。

     

    这么来看,我们也就懂得了耀中耀华900+份录取通知书的含义。

     

    这只是一个结果,但18年的陪伴才是原因。